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姜农没有定价权

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发表于 2019-2-13 11:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

攀山涉水过半生,富贵贫贱心知明。俯仰无愧心安然,一路雨雪春秋风。
几句定场歪诗说完,开讲今天的话题,题目是{ 姜农不容易},为啥不容易,挣钱太少种出来的姜价格自己说了不算,老觉得贱,为嘛贱,难垄断,利润都给了批发商和小贩。我现在就分析姜农为啥自己不能定价。
以手机制造为例,比如前几年诺鸡鸭手机刚进入中国时,价格居高不下,假设他只造一部手机,定价一亿元,卖给最富裕的人,不买拉倒,只此一家,别无分号,以此类推,诺鸡鸭可以总把每一部手机卖给最有钱出价的人,他的利润将是最大的,或者你认为,对同样的手机定不一样的价格,可能不能实现,但仍然可以找到一种产量和价格的组合,(下面讲的对生姜就有可比性了)
假设当年诺鸡鸭手机成本4900,定价20000,卖到中国1000部,如果定价10000元,可以卖4000部,定价5000元,就能卖10000部,经过比较,中间这方案利润最大,就生产4000部,定价10000元,这组合最佳。
可是风云突变,中国人很能干,用上了山寨的好手段,从鸡鸭碗里抢饭,中国巨量手机厂商突然出现,诺鸡鸭惨了,再也没办法随意定价和确定产量了,更别提把每一部手机都卖给出价最高的人,(今天某水果手机也在步诺鸡鸭后尘),道理很简单,这个价格你不卖,有人卖,都排队等着伺候顾客,所以,同样的手机,最终竞争会使得价格跌至成本价,比如5000元,
以上为例,姜农与生俱来就处于悲剧状态,他们就是这么一种面对无数竞争者的手机厂商,当然,他们的产品是生姜,不是手机罢了,
姜农今年哀鸿一片,叫苦连天,都喊穷,为什么穷,生姜不值钱,接近成本价,为什么穷,因为他们都是竞争性厂商,姜农提供的产品,都是竞争性的产品,无数个单个姜农之间互相竞争,他们之间的产品,可以互相完全替代,足以把生姜价格压到最低,所以单个姜农对市场价格没有丝毫影响力,
如此同时,城里人提供的几乎都是垄断产品,比如,交通医疗,品牌商品,价格高的出奇离谱,还有中度垄断的产品,名牌服装,家电,电子产品,等等,这类产品门槛比较低,技术含量不高,不同厂商存在一定竞争力,但是不激烈,价格还是很大高于完全竞争的状态,有的是轻垄断性产品,比如廉价劣质服装,散装食品,等等,这类工业产品郭宇低端,国内有数量巨多的竞争者,其竞争性加班接近于生姜发展趋势,
所以 ,综上所述,注定了从事生姜生产的大部分农民,是不可能靠种植生姜发家致富的,这不是危言耸听,打击姜农积极性,因为姜农生产的是竞争性产品,你嫌贱不卖,邻居却觉得够本就行,每次经过波动走高,是商家操作,走低,却是姜农自相残杀,所以,拿自己搞自己的产品,却要和城里人生产的垄断性产品交换,比如贱卖了姜,去贵买化肥农药,他们每交换一次,就吃一次亏,交换的次数越多,吃亏越多,这名词就叫(剪刀差),充分诠释了竞争性产品和垄断性产品交换的结果。
从整体上看,城里人提供的产品都具有垄断性,姜农产品都是竞争性,其最终恶果是城里富一生,姜农穷半世,(这话有点伤人,请原谅言者无罪)。
也别悲观,似乎也有解决的办法,比如烧香祷告,天灾来到(戏言,别当真),祷告19年再发洪涝,让外国的生姜减产一半,而中国的生姜如同买彩票中大奖,产量高,价格高,收入芝麻开花节节高,让人幸福的血压高。
再就是生产精品生姜,形成与普通生姜差异化和无可替代性,把价格提的高高的,出口给外国有钱鬼子,或者卖给中国搞垄断的爆发户土豪。这就需要姜农加大投入,精细管理,多用生物肥,少用破坏土壤环境的化肥,做的人有我优人优我精的状态,纵横姜湖,施展宏图。
其实,最有效的方法就是联合起来搞合作社,联合定价,精算出一个利润最大的产量与价格的组合,按照品质分配产量与价格,低于这个价格,摇头不卖。爱上哪买上哪买,你不吃姜,鸡鸭鱼肉就没滋没味,吃起来就不是那个事。国际歌中唱到:全世界无产者联合起来,共产主义一定能实现,所以,联合成功价格姜农说了算,(就是有点难办)!
最后预测一下今年生姜价格,众所周知,去年产量不如前年,质量更是惨不忍睹,但是受各种因素影响,六月份将会出现一次价格走高事态,从权威部门预测来看,今年生姜不会剧烈震荡走低,五元左右的高价将会闪现。大家可以耐住寂寞,静等姜湖风云变幻!
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发表于 2019-2-15 10:30:20 | 显示全部楼层
按照你的推测进行的话,最后的结果应该是:城里的土豪花样百出的弄到土地,自己搞农场主模式,农民给土豪打工养活家庭,也就是上个世纪的地主和佃户。

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 楼主| 发表于 2019-2-15 12:41:10 来自手机 | 显示全部楼层
应该最终是这么个路子

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发表于 2019-2-15 13:08:41 | 显示全部楼层
弄得这样的长篇大作干什么?可笑!

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发表于 2019-2-16 11:51:39 | 显示全部楼层
唉,还是没办法解决啊

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发表于 2019-2-18 19:09:24 来自手机 | 显示全部楼层
姜农和诺基亚没有可比性,唯一不同的是农民都是处在产业链低端,只有被剥削的份。90%利润奉献给中间商,终端零售者,农资经营者。而所有风险都由农民承担,这就是中国农业现状。

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发表于 2019-2-19 18:03:17 来自手机 | 显示全部楼层
分析的不错,不错
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